這次全球經(jīng)濟(jì)衰退有別于傳統(tǒng)意義上的衰退。據(jù)國外戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)估計，到2010年，為了彌補(bǔ)損失的財富，美國消費(fèi)者將減少5000億美元的支出，而美國健康計劃將增加保險費(fèi)用。另外，由于有四分之一的消費(fèi)者不考慮藥物的劑型、處方的再配或去醫(yī)生處就診，仿制藥和非處方藥將會吞噬掉專利藥品銷售額的絕大部分。同時，生物技術(shù)公司破產(chǎn)的故事將有增無減，大型制藥企業(yè)將利用這個千載難逢的機(jī)會低價購買他們感興趣的技術(shù)。

    如果說接下來的幾個月，制藥企業(yè)突然開始關(guān)注起公司的抗高血壓藥物和抗焦慮藥物的銷售額，這一點(diǎn)也不出人意外，當(dāng)然前提是這些藥物都是專利藥。2009年，美國生物醫(yī)藥界將特別關(guān)注兩件大事：全球經(jīng)濟(jì)崩潰和奧巴馬當(dāng)選總統(tǒng)。這兩件事情讓美國生物醫(yī)藥界感受到了前所未有的壓力�！八麄儜�(yīng)該會感受到壓力，”美國頂尖的律師行阿諾德。波特律師行（Arnold & Porter）的律師Daniel Kracov如是說，“生物醫(yī)藥業(yè)將真正面臨史無前例的政治和政策上的雙重挑戰(zhàn)�！�

    隨著醫(yī)療保健體系重構(gòu)的如期而至，制藥業(yè)將會在其中發(fā)揮積極的作用。與此同時，美國失業(yè)率將增加10%，至少有200萬美國人失去私人醫(yī)療保險，制藥巨頭們的價格策略將成為人們暴怒下的靶子。安永國際（Ernst & Young）公司的制藥業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Carolyn Buck-Luce認(rèn)為：“任何時候都存在著使醫(yī)療保健體系可負(fù)擔(dān)性和可接受性更好的機(jī)會，這對生物醫(yī)藥業(yè)來說是一個好消息。但是一旦人們認(rèn)為通過生物醫(yī)藥業(yè)就可以解決所有問題的時候，情況就不太妙了。”這預(yù)示著政府干預(yù)的新紀(jì)元已經(jīng)到來，國會將會在加強(qiáng)政府調(diào)控的道路上走得更快。從控制藥品價格至患者優(yōu)先的每件事情都讓國會興趣十足�！懊绹�的患者已經(jīng)意識到，同樣的藥品他們所承擔(dān)的費(fèi)用比其他任何一個地方都要高。”美國哈佛商學(xué)院的教授兼Pharmacopolitics的作者Arthur Daemmrich如是說。

    與此同時，制藥企業(yè)將繼續(xù)在專利的懸崖邊跳舞�！�2008年是制定重要戰(zhàn)略決策之年，2009年是這些戰(zhàn)略的全面實(shí)施之年，”Buck-Luce說道：“真正的創(chuàng)新與其說是業(yè)務(wù)模式上的創(chuàng)新，還不如說是企業(yè)運(yùn)營模式上的創(chuàng)新�！�

    史無前例的衰退媒體在熱烈談?wù)搳W巴馬就職的同時，與此相提并論的是全球經(jīng)濟(jì)的不景氣、隨著新總統(tǒng)上臺后出臺的大量新政。經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)蕭條之后，美國中產(chǎn)階級突然發(fā)現(xiàn)美國經(jīng)濟(jì)離14萬億美元越來越遠(yuǎn)�！�2009年將是非常糟糕的一年，一切皆有可能，”波士頓顧問公司（The Boston Consulting Group）的Peter Lawyer說到：“由于制藥企業(yè)設(shè)法表現(xiàn)出低姿態(tài)，我覺得將會出現(xiàn)一種企業(yè)自愿的降價行為，但是這意味著制藥企業(yè)的增長步伐將更加緩慢。”

    過去認(rèn)為藥品是一種特殊商品，藥品并不遵循諸如消費(fèi)品之類產(chǎn)品的商業(yè)周期，在藥品處于衰退期的時候，制藥界往往不需要采取保護(hù)手段，但是這一次的衰退有別于傳統(tǒng)意義上的衰退。全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)貝恩咨詢公司（Bain & Company）估計，到2010年，為了彌補(bǔ)損失的財富，美國消費(fèi)者將會減少5000億美元的支出。美國健康計劃中將增加保險費(fèi)用，雇主將會增加雇員所承擔(dān)的“共同支付額”（copays）。由于有四分之一的消費(fèi)者不考慮藥物的劑型、處方的再配或去醫(yī)生處就診，仿制藥和非處方藥將會吞噬掉專利藥品銷售額的絕大部分。

    由于雇主拋棄了退休的雇員，美國參加醫(yī)療保險處方藥物計劃（MedicarePartD）的隊伍將會膨脹。據(jù)AmundsenGroup公司的MasonTenaglia稱：“3個月前，通用和克萊斯勒的CEO在請求政府援助的時候，曾經(jīng)表示將向受其委托成立的自愿員工福利協(xié)會信托基金（VEBA）投入資金，該基金主要是用來向退休員工支付福利，但是目前這兩家公司已經(jīng)食言�！彼�說：“由于企業(yè)破產(chǎn)給退休員工的福利帶來了威脅，因此，退休員工別無他法，只能選擇醫(yī)療保險處方藥物計劃（PartD），甚至醫(yī)療補(bǔ)貼（Medicaid），前者是專為老年人而設(shè)立，后者則是為貧困者而設(shè)�！�

    生物公司物美價廉除了美國三大汽車公司之外，沒有任何行業(yè)比生物技術(shù)行業(yè)受到資金缺乏帶來的傷害更重。南加州生物技術(shù)協(xié)會BioCom主席Joe Panetta說：“對許多中小型公司來說，私募股權(quán)投資極度缺乏。如果這些公司想支撐到2009年年末，那么，他們迫切需要得到援助。”

    從去年年末開始，生物技術(shù)公司破產(chǎn)的故事就突然上演了，今后如果得不到任何資金輸入的話，2009年這種個案將有增無減。據(jù)BioCom統(tǒng)計，370家已經(jīng)上市的生物技術(shù)公司中，將有至少三分之一的公司撐不到2009年7月，而2007年上市的生物技術(shù)公司還不到2008年上市的生物技術(shù)公司的一半。Panetta還特別提到，BIO這一國家性質(zhì)的游說團(tuán)體正在美國國會山尋求免除每家生物公司3000萬美元的稅收�！懊绹�的汽車行業(yè)是個守舊的行業(yè)，而生物技術(shù)產(chǎn)品卻是用來治病救人的，”Panetta質(zhì)問道：“那么，您覺得哪個行業(yè)更應(yīng)該獲得資助呢？”

    生物技術(shù)公司的資金困境讓大型制藥企業(yè)獲得一個好機(jī)會。“2009年我們將繼續(xù)看到大型制藥企業(yè)將利用這個千載難逢的機(jī)會，以極低的價格購買他們感興趣的技術(shù)�！比�球500強(qiáng)公司之一的Troy Gould法律事務(wù)所SandyHillsberg如是說。

    一年前，一家即使僅擁有一只新產(chǎn)品的生物技術(shù)公司的價格已高得離譜。但是，現(xiàn)在這種情況再也不會出現(xiàn)�！敖�(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)讓收購價和其他交易的價格重新變得合理�！钡谝恢扑幦�共的Joe Pieroni表示，2009年出現(xiàn)和2008年一樣的，由大型日本制藥企業(yè)所導(dǎo)致的并購洪流將在他的意料之內(nèi)。

    據(jù)安永國際估計，至少在接下來的18個月內(nèi)，金融風(fēng)暴將讓生物技術(shù)公司的估價繼續(xù)下降。目前，制藥公司唯一的問題是，選擇合適的時機(jī)出擊。Panetta認(rèn)為：“如果制藥企業(yè)想繼續(xù)等待下去，直到生物公司快支撐不下去的時候再出手的話，那就犯了一個大錯了，因?yàn)檫@些公司有才能的人可能都已經(jīng)走光了�！�

    從長遠(yuǎn)來看，制藥公司的命運(yùn)和生物技術(shù)公司是密不可分的。由于許多大型制藥公司一半的研究開發(fā)項(xiàng)目都是與生物技術(shù)公司合作開展的，因此，這些生物技術(shù)公司的減少將會讓大型生物技術(shù)公司的研發(fā)線“雪上加霜”。安永國際負(fù)責(zé)人PeterYoung認(rèn)為：“許多生物技術(shù)公司和重要的處于研究初期的項(xiàng)目都將會死于這樣金融風(fēng)暴中。”

    這正是為什么貝恩咨詢公司的Timvan Biesen期待制藥公司在資助生物技術(shù)公司方面能竭盡所能的原因所在。

    Peter Young則主張建立制藥企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)的資金合作模式，“生物技術(shù)公司需要更正規(guī)的資金，因此，他們將不會把時間花費(fèi)在獲得風(fēng)險投資上。”對于如何判定什么樣的公司應(yīng)擁有什么樣的產(chǎn)品這個問題，他說：“可能只有通過專利共享才能知道。”

    風(fēng)險投資快速逃離生物技術(shù)公司，但是具有諷刺意味的是，這些資金正在流向大型制藥企業(yè)——大型藥企高風(fēng)險的新藥開發(fā)項(xiàng)目越來越多地吸引投資者的眼球，如高盛公司（Goldman Sachs）最近宣布，將投入數(shù)百萬美元資助不同領(lǐng)域處于Ⅰ和Ⅱ期臨床的項(xiàng)目。

    金融風(fēng)暴或?qū)⑹?009年最大一項(xiàng)交易“黃”了。羅氏公司此前以437億美元收購基因泰克公司41%的股權(quán)。2008年12月，有消息報道，沒有一家銀行愿意為羅氏提供收購資金。

    但是，這項(xiàng)交易將會貫穿2009年。羅氏公司制藥業(yè)務(wù)合作部的負(fù)責(zé)人Dan Zabrowski表示：“為了完成收購，羅氏公司將在合適的范圍內(nèi)引入長期債券，余下的資金將由短期債券承擔(dān)�！�

    對于基因泰克公司人才大量流失的謠言，羅氏公司的全球研發(fā)主管Lee Babiss說：“我們一開始打算收購基因泰克的時候就表示，收購后基因泰克將擁有自己的研究和開發(fā)中心，我們將共享技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。如果人才真的流失了，我們還可依靠自己。”

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